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第12章 “跳槽”与“成长”

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    小聂刚刚出现了一些意想不到的变化,更为意想不到的事情就出现了。

    这个周末,李芳不当班,她打算好好在家休息一下,暂时忘记店里的工作。可周六中午,电话却不肯配合地响了起来。

    李芳拿起电话,看见闪烁的屏幕上是“刘姐”两个字,忽然觉得很奇怪——刘姐平时很少联系自己,怎么今天突然会打电话?

    接通电话后,刘姐在那端热情地打了招呼,然后便邀请李芳晚上出来一起吃个饭。

    这下,李芳更不明白了,但刘姐和自己平日相处不错,她也不想拒绝。不过,李芳心里已有隐隐约约的一丝猜测。

    到了晚上,两个人在一家评价很好的湘菜馆坐定,等着服务员上菜的时候,李芳才印证了自己的猜测。

    刘姐满脸的开心,看起来比平时忙碌的她要轻松许多:“李芳,为我高兴吧,我要跳槽了!”

    果然是跳槽!李芳心里动了一下,一时不知道如何应对,只好装作低头喝水。

    刘姐没注意李芳的表情,继续说:“这次跳槽,多亏了我老公的朋友帮忙,要去的是一家全国连锁的黄金首饰店。一来,他们看中了我多年在连锁门店工作的经验,二来,别看我这样,祖辈以前却是在江浙地区开过很多年金饰店的,金子这东西我家里不多,但全都在我脑子里。哈哈!”

    李芳已经从最初的惊讶中适应过来,她真诚地恭喜了刘姐,却一时不知道说什么好。作为店长助理,她希望刘姐这样有着丰富经验的老员工能留下来帮帮自己、带动店铺发展,但作为朋友,她又希望刘姐找到更好的发展。

    正在这尴尬时,菜陆续上了。这家湘菜馆并不追求太高的档次,但口味却多年如一,的确难得。于是两人便边吃边谈起来。

    谈话中,李芳逐渐清楚了刘姐为什么要跳槽。

    刘姐今年四十多岁了,三十岁以前,她一直在某国有企业工作,从普通工人做到组长,收入虽然不高,但却图个稳定。九十年代,她和千千万万下岗工人一样,离开了企业,走向社会。一开始,刘姐发现自己什么都不会,完全无法适应市场的节奏,做过保洁、干过保姆,直到后来才慢慢学会怎么去做导购和销售。

    在加入现在的门店之前,刘姐还曾经在一家化妆品连锁店工作过,她说,那时候的工资和提成都比现在低多了。由于丈夫当时也刚刚下岗不久,孩子眼看又要上大学,自己必须要找到一份薪酬更高的工作。

    “那现在这家店的薪酬怎么样?”

    李芳虽然觉得这属于个人隐私,但既然话题说到这里,她还是愿意问一下。

    刘姐神秘地笑了笑,伸手比画了个数字,说:“不错吧!”

    不得不承认李芳被那个数字吸引了,脸上的表情肯定也呆了呆。看到这个反应,刘姐连忙安慰说:“你这么年轻,以后发展得肯定比我好。”

    李芳叹气说:“刘姐,不得不说,我还是很佩服你的。不过,我也觉得,从学校到了社会,看到的事情就是现实多了。”

    刘姐说:“是啊,你现在的感觉,跟我下岗以后一模一样。可是,人不现实没办法,每个人都希望能够被重视,能够获得更多发展,如果始终都挤在一个平台上,啥时候能出头?谁敢说现在这个平台就是最符合自己特点和需要的?再说,你还没谈恋爱结婚,没有感受到家庭的压力,我就不同了,我家那个没用的儿子,马上快大学毕业了,我怎么说也得给他准备点买房的首付吧。”

    一番话说得李芳暂时忘记了店里因为刘姐跳槽而将出现的问题,反过来真心为她高兴起来。是啊,市场就是流动的,如果做了店长,将来自己面对的跳槽情况可能比这个多得多。

    很快,话题便不再围绕跳槽的事情,而是谈到工作以外。直到饭局快要结束时,刘姐才主动将话题拉回工作。

    “李芳,我比你大十来岁,有些话,临别前我想跟你分享。”

    平时,刘姐很少这么严肃,她是一个习惯用笑容面对压力的女性。所以,李芳此时也跟着严肃起来。她知道刘姐要说的一定是对自己有帮助的建议。

    “我觉得,你这么快就成了店长助理,是好事,但也不一定全是好事。好事就是,公司肯定把你当成重点培养员工,但不好的方面在于,你有可能会更多集中在自己的成长上,却忽略了店内团队中的那些小问题。比如,现在咱们的门店中,导购经验比较浅、工作态度和状态都不足,客流量不稳、时高时低,大家都‘看天吃饭’,等等,这些看起来都是小事,但最终如果解决不掉,都会影响到店面的发展和你个人的发展,并有可能导致其他员工的跳槽。”

    李芳认真地听着,觉得平时多多少少看低了刘姐。她又想到,刘姐最多再过一个多月就离职了,还是将门店称为“咱们店”,心里一阵不是滋味。

    李芳决定问一个多少有点尴尬的问题:“刘姐,你这次跳槽是成功的,相信店长也会理解。不过,你能不能给个建议,面对年轻的导购,我们怎样才能约束他们的跳槽行为?”

    话刚出口,李芳就意识到词语的不当,跳槽行为怎么能“约束”呢?毕竟,跳槽是完全合法、合情、合理而正常的,对于门店来说,基本上每天都有跳槽的员工。

    刘姐却没有纠正这个错误,她想了想说道:“其实,员工之所以想要跳槽,是因为他们想要更好的东西,要知道,在零售业,很多人都是抱着骑驴找马的心态,暂时在一家门店工作的。一旦他们找到更加适合自己需要的工作,就很可能掉头而去。”

    “这么说,难道没有其他办法?”

    刘姐说:“不,有办法的。对于店长来说,应该看出他们的想法和需要,并根据每个人不同的需要,进行利益上、情感上等多方面的给予。这样做,就能够做到安抚人心,不同程度地打消他们的跳槽想法。”

    李芳觉得豁然开朗:“也就是说,在需求和现实差别不大的情况下,如果门店这个平台能够适当改变制度、人事、工作量、薪酬等因素,就能够最大限度地留住员工?”

    “是的,千万不要将跳槽率高推到员工身上,要知道,员工的跳槽代表他们想获得成长,而只靠道德约束、情感投入是不够的。多改进门店管理体制,优化流程。如果在这里业绩好,收入高,大家相处也和谐,没事谁愿意折腾呢?”

    李芳觉得,能从一位即将离职的老同事口中听到这样的金玉良言,真是自己的幸运,两人不觉共同举杯,怀着对未来更好的期待,祝福对方获得更好的发展。